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NEUFERT Consulting –Beratung als Beitrag zum Entwicklungsprozess Als Unternehmensberatung mit einer langen Tradition ist es für uns von entscheidender Wichtigkeit Lösungen anzubieten und nicht mit einer Bestandsaufnahme zu enden. Diese Lösungen müssen praktikabel und umsetzbar sein. Es hilft Ihnen als Kunden wenig, wenn die Lösungen mit den Mitarbeitern und Ressourcen nicht umzusetzen sind. Das ist für uns die Art der Beratung die wir im umgekehrten Fall auch erwarten würden. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Fähigkeiten der Mitarbeiter und den Erfahrungen die in Ihrem Unternehmen bereits gemacht wurden. Das ist ja das Kapital, welches bei Ihnen vorhanden ist. Es muss aufbereitet werden und jedem im Unternehmen müssen diese Stärken bewusst sein. Dann können Sie Ihr Unternehmen nach vorne bringen.
Dieses Ziel kann mit Beratung angestoßen werden. Von da an begleitet Sie ein erfahrenes Team bei der Umsetzung. Gerade diese Umsetzungsphase unterscheidet uns von anderen Beratungsunternehmen. Änderungen als Zielvorstellungen werden sonst zu bunten Bildern, die von niemandem richtig gefasst werden und damit auch nicht das Ziel erreichen. Änderungen müssen einfühlsam, klug und vorsichtig vorgenommen werden. Zu heftige Lenkbewegungen bringt ein Unternehmen schnell ins schleudern. Ihr Einsatz und der Ihrer Mitarbeiter ist ein wichtiger Baustein in dem Vorhaben, Veränderungen einzuführen. Cornelius Neufert (Geschäftsführer) |
